JET8 ICO -analyysi: Hajautettu matkapuhelinverkko

JET8 on hajautettu matkaviestinverkko, jonka tavoitteena on yhdistää yleisö megamerkkien kanssa. Yhtiö on perustettu vuonna 2014, ja sen tavoitteena on nyt tuoda sosiaalinen media lohkoketjuun. Tämä tapahtuu osoittamalla sen nykyinen sosiaalinen valuutta JET8 (J8T) -merkkien muodossa. Nämä rahakkeet palkitaan sosiaalisen median vaikuttajille, ja niitä voidaan käyttää valuutan muodossa.
 
JET8-ekosysteemi antaa yrityksille pääsyn olemassa olevaan vaikutuspiiriin kuuluvien käyttäjien tietokantaan jakamaan merkkituotteita sosiaalisessa mediassa. Sillä on kokemusta kampanjoista, joissa on mukana fortune 500 yritystä, kuten Pepsi, Coca Cola, Avon, Proctor ja Gamble jne. Niiden J8T-merkki auttaa heitä hyödyntämään blockchain-tekniikkaa laajentamaan niiden alustan käyttöä Kaakkois-Aasian markkinoilla ja myöhemmin. maailmanlaajuisesti.

JET8 aloitti julkisen myynnin, ja osallistuminen siihen on edelleen mahdollista. JET8 EI ole saatavissa yleisön kautta Yhdysvaltojen tai Manner-Kiinan asukkaille.

linkit:
Verkkosivusto - https://jet8.io/
Bitcointalk - https://bitcointalk.org/index.php?topic=2862213.0
Telegram (RU) - https://t.me/Jet8_ecosystem
Medium https://medium.com/jet8-token
Twitter - https://twitter.com/jet8app
Reddit - https://www.reddit.com/r/Jet8
LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/jet8/
Youtube - http://bit.ly/JET8_videos
Github - https://github.com/jet8

Perustettu yritys

Vuonna 2014 perustettu JET8 on sittemmin perustanut toimistot Jakartassa, Manilassa, Ho Chi Minh Cityssä, Barcelonassa ja Kapkaupungissa. Viimeisen 18 kuukauden aikana JET8: n sosiaaliset sovellukset ovat antaneet yli 30: lle globaalille brändille mahdollisuuden olla yhteydessä yli 15 miljoonaan vaikuttajaan ja tavoittaa yli 1,8 miljardia kuluttajaa merkkituotteiden ja videoiden avulla.
 
Tämä on iso etumatka verrattuna joihinkin olemassa oleviin ICO: iin, joilla on usein vain valkoinen paperi. He ovat vahvistaneet idean ja saavuttaneet hyvän vetovoiman avaruudessa. Siksi sen täydellisen epäonnistumisen riskiä pienennetään.

Merkki taloustiede

Pre-Sale Token Hinta: 1 J8T = 0,08 dollaria
Julkisen myyntimerkin hinta: 1 J8T = 0,10 dollaria
Ennakkomyyntihinta = 30 000 000 dollaria
Kova korkki yhteensä = 36 000 000 dollaria
Julkisen myynnin päivämäärä: 28. helmikuuta klo 2 EST
Tokenit, jotka myydään julkisessa myynnissä: 450 000 000
Tokenin kokonaismäärä: 1 500 000 000

Tunnuksen hyödyllisyys ekosysteemissä

J8T-merkki korvaa sen nykyisen sosiaalisen valuutan. Tokeneja käytetään palkkiona vaikuttajille sitoutumalla heidän selfieihinsä. Käyttäjä voi itse päättää, haluaako hän lisätä teemoja, tarroja jne. Kuviinsa ja vastaanottaa lukemia luomallaan sisällöllä. Verrattuna perinteisempaan yritysmarkkinointiin tämä on tapa saada näkyvyyttä tuotemerkeille vähemmän haittaa tekemällä siirtymällä enemmän vertaisarviointiin. Näillä yhteyksillä tuotemerkkeihin JET8 pyrkii muuttamaan yleisön brändien kuluttajiksi.
 
Tunnus antaisi vaikuttajille ansaita rahaa selfiesistä, kun käyttäjät ovat yhteydessä heihin. He voivat käyttää näitä rahakkeita tavaroiden ostamiseen kaupasta tai lunastaa niitä muissa paikoissa, kuten ravintoloissa (he ovat jo tehneet yhteistyötä Max's Chickenin, Goldilocksin, Pizza Hutin ja muiden kanssa).

kilpailu

J8T on samanlainen kuin muut blockchain-ratkaisut, kuten Indahash. Indahash on tehnyt kampanjoita sellaisten yritysten kanssa, kuten Fanta ja KFC. Toisin kuin JET8, Indahashilla ei kuitenkaan ole kumppaneita, jotka hyväksyisivät tunnuksen, kuten JET8 tekee.

idea

Ajatus vaikutusvallan käyttäjistä ei ole uusi. Voit nähdä, kuinka brändit ovat suhtautuneet YouTube-käyttäjiin ja muihin ohjelmoijiin tuotteiden esittelyä tai vain sponsoroidun matkan dokumentointia varten.
 
JET8 muuttaa kuitenkin vaikuttajakonseptia sallimalla erityyppisillä tavoittelijoilla ottaa selfiejä ja saada maksettuja merkkejä sitoutumisestaan ​​erilaisissa sosiaalisen median sivustoissa.

JET8 on hyvässä asemassa yhtenä varhaisen edelläkävijän käyttäjistä, jotka käyttävät blockchainia vaikuttajien mainosmarkkinoilla. Siitä huolimatta sijoittajana kannattaa pohtia, mitä voisi tapahtua, jos esimerkiksi Facebook tai Twitter päättää päästä myös tähän erityisrakoon. JET8 keskittyy Kaakkois-Aasian alueeseen, joten heillä on alun perin jalka ylös laivalla olevissa vaikutusvaltuureissa heidän alustaansa, mutta globaalina yrityksenä, jonka varhainen etu ei ole varma kestävän.

Vastauksena etenkin Facebookiin tulostaan ​​välittömäksi kilpailijaksi olemme kysyneet tiimiltä, ​​miten he reagoivat. He vastasivat väittäen, että Facebookin olisi muutettava liiketoimintamalliaan jakaakseen tuloja vaikuttajien kanssa, mikä olisi vaikeaa, koska Facebook on julkinen yritys.
 
Toinen huomioitava asia on, että ei ole selvää, kuinka käyttäjät reagoivat selfie-kampanjaan pitkällä aikavälillä. Samoin mainostrategia ei ehkä ole kannattava heti, kun blockchain-mania alkaa rauhoittua.

Ryhmä ja neuvonantajat

TIIMI
Toimitusjohtaja Victor Zabrockis: https://www.linkedin.com/in/victorzabrockis/

  • FOTOKU-tuotepäällikkö - Ilmaiset lahjat selfies-tuotteilla
  • PAPERJAM.LU: n ja INDEX.LU: n vanhempi Internet- ja teknologianeuvoja

CTO Santiago Corrales: https://www.linkedin.com/in/santiago-corrales-7142709/

  • TOTFAN-pelien ja ADP: n ohjelmoija

YMJ Shannon Cullum: https://www.linkedin.com/in/shannoncullum/

  • MullenLowe Groupin ja Saatch & Saatchin toimitusjohtaja eri alueilla

CCO Mike Allen: https://www.linkedin.com/in/michaelallen2010/

  • Naspers Kiinan edustajan varapuheenjohtaja (yhteisyritys Titan Sportsin kanssa)
  • Touchline Median johtaja

CSO Joshua Thomson: https://www.linkedin.com/in/joshua-thomson-945121/

  • Urheilualoitteiden perustaja ja toimitusjohtaja
  • Spriin neuvonantaja
  • FC Barcelonan kansainvälisen liiketoiminnan (NYC) johtaja

NEUVONANTAJAT
Scott Kronick: https://www.linkedin.com/in/scottkronick/
Jon Matonis: https://www.linkedin.com/in/jonmatonis/
 
Heidän verkkosivuillaan on listattu noin 29 neuvonantajaa.
 
Heillä on myös melko vähän erilaisia ​​kehittäjiä. Se ei ehkä ole all-star -joukkue, mutta he näyttävät riittävän pätevältä näkemyksensä toteuttamiseksi.

Vahvuudet ja mahdollisuudet

JET8: lla on pätevä konsepti ja se on tuonut sen markkinoille. Se on toiminut Fortune 500 -yrityksen kanssa ja osoittanut hyödyllisyytensä sisällön markkinoinnissa.

Se on tehnyt noin 50 markkinointikampanjaa eri yrityksille. Tämä ei ole putkiunelma, mutta todellinen yritys, jolla on asiakkaita ja sitoutumista. Niillä näyttää olevan korkea voittomarginaaliliiketoiminta.

Koska perinteinen mainonta on muuttunut vähemmän tehokkaaksi, JET8 pystyy täyttämään tarvittavan palvelun, jonka avulla brändit voivat olla entistä paremmin sidoksissa yleisönsä kanssa, kun taas yleisöllä ei ole kokemusta täydellisestä roskapostista.
 
Mainontateollisuus on valtava markkina, ja siellä on paljon tilaa kasvaa. Järjestelmässä käytetyn tunnuksen ansiosta arvo nousee, koska sitä käyttävät yhä useammat ihmiset.

Valinta, jonka mukaan se perustetaan ensin Kaakkois-Aasiaan SEAan, on erittäin hyvä, koska SEA vaikuttaa reagoivammalta. Monet ihmiset yrittävät löytää erilaisia ​​tapoja ansaita tuloja, ja jopa muutama dollari lisää tekee heidän elämästään muutoksen.
 
Vaikka kova korkki saattaa tuntua hiukan korkealta, siellä on paljon tilaa kasvaa.

Heikkoudet ja uhat

Vaikka se on vakiintunut yritys, sillä on silti monia epävarmuustekijöitä.

Kuten aiemmin todettiin, jos Facebook tai muut suuret pelaajat ryhtyisivät tekemään jotain vastaavaa, se jättäisi vähän tilaa muille yrityksille. Tällaiset suuret kanavat voivat myös estää mahdollisuuden julkaista tällaista merkkituotetta.

Markkinointitekniikka ei ehkä ole yhtä tehokas myöhemmin, koska se menettää uutuutensa. Samoin tekniikka muuttuu melko hyödytöntä, kun blockchain-into ei katoa. Toisaalta, he eivät tee kovin vakuuttavaa tapaa, että sen on ensinnäkin oltava salpaketjussa.

Yksi mahdollinen uhka on siinä, että ihmiset käyttävät vähemmän sisältöä, joka johtaa tulojen laskuun, ja vaikuttajat tuntevat olevansa vähemmän kannustuneita postittamaan merkkituotteita. Koska sijoitetun pääoman tuottoprosentti on riippuvainen yleisön sitoutumisesta, se saattaa myöhemmin laskea huomattavasti, mikä johtaa siihen, että yritykset etsivät muita mainontatapoja.

Indahashin kaltaiset kilpailijat saattavat myös tehdä houkuttelevamman työn brändeille ja he päättävät mennä heidän kanssaan useammin kuin et. Tuotemerkit saattavat myös olla innokkaita osallistumaan kampanjoihin, koska ne voivat johtaa laajempaan näkyvyyteen kuin tavalliset kuvat.

Yrityksellä on menestys Kaakkois-Aasiassa, mutta ei ole mitään tietoa siitä, miten muualla menee. Ihmiset eivät ehkä ole niin taipuvaisia ​​käyttämään tällaista markkinointia sisältössään.
 
Kuinka todennäköistä ja epätodennäköistä nämä erilaiset huolet ovat, on vaikea sanoa. Ne ovat huolenaiheita ja asiat, jotka voivat rikkoa projektin mahdollisesti.

johtopäätös

Kaiken kaikkiaan se näyttää hyvältä projektilta, joka on jo perustettu. Tiimi on hyvä ja heillä on runsaasti yhteyksiä neuvonantajiinsa eri toimialoille. Kovaa korkoa voidaan pitää vähäisenä miinusna, koska vaatimaton määrä olisi ollut houkuttelevampi sijoittajille. Vaikuttajien markkinointiteollisuuden odotetaan kuitenkin kasvavan 10 miljardiin dollariin teollisuudenalaksi vuoteen 2020 mennessä. Jos ne toimivat edelleen hyvin, heillä pitäisi olla runsaasti tilaa kasvulle markkinoilla.

VASTUUVAPAUSLAUSEKE: Tämä ei ole taloudellinen neuvonta, eikä sitä ole tarkoitettu käytettäväksi sellaisenaan. Emme ole talousneuvojia. Emme voi antaa sinulle sijoitusneuvontaa tai muunlaista liike-elämän neuvontaa, emmekä ole minkäänlaista palvelua. Tee aina oma tutkimus. Sijoittaminen ICO: hon on riskialtista ja lukemalla tämä raportti suostut olemaan pitämättä EV-ryhmää vastuussa siinä tapauksessa, että menetät kaikki varat.

EV-ryhmä auttaa blockchain-hankkeita menestymään. Tarjoamme ICO-palveluita rahoituksessa, tutkimuksessa ja markkinoinnissa.

Verkkosivusto: https://evgroup.io
Twitter: https://twitter.com/evgroupresearch
Telegram: https://t.me/evgroupresearch