43 tapaa löytää osallistujia tutkimukseen

[lähde tuntematon]

Yksi suurimmista tutkimuksen pullonkauloista ja perusteettomien väärinkäsitysten aihe on löytää tutkimukseen osallistuvia ihmisiä. Se on pullonkaula, koska ilman osallistujia ei ole tutkimusta. Yleinen väärinkäsitys on, että tutkimukseen osallistujien löytäminen on vaikeaa, kallista ja aikaa vievää, melkein saavuttamaton tavoite, etenkin niiden näkökulmasta, jotka eivät ole koskaan suorittaneet tutkimusta ihmisten kanssa.

Seuraava on luettelo useista kymmenistä vaihtoehdoista, joilla voidaan löytää opiskelijoita opiskeluun. Kuten nopeasti huomaat, jotkut tavat ovat merkityksellisiä kuluttajille suunnattuihin tuotteisiin, toiset yritystoimintaan, toiset ovat helppoja, toiset kovia, toiset ilmaisia ​​ja toiset maksavat paljon. Joka tapauksessa sinulla on useita tapoja löytää osallistujia.

  1. Kysy ihmisiltä, ​​jotka työskentelevät organisaatiossa, joka kehittää tuotetta. Kysy esimerkiksi työntekijöitä, jotka eivät kuulu tuote / suunnitteluryhmään), tai työskentele niiden osastojen kanssa, jotka voivat tavoittaa tuotteen aktiiviset, potentiaaliset ja tai passiiviset käyttäjät. Kysy tarvittaessa yrityksen UX-ryhmältä, josta haluat ehkä löytää osanottajia tutkimukselle.
  2. Kysy tuotetta kehittävässä organisaatiossa työskentelevien ihmisten perheen ja ystävien kanssa.
  3. Pyydä rekrytoimaan ystävän suuresta potentiaalisten osallistujien joukosta armoina.
  4. Kumppaniksi toisen yrityksen kanssa (pyydä heitä vapaaehtoiseksi työntekijöillesi tutkimukseesi).
  5. Kumppani toisen yrityksen kanssa, joka ostaa, jälleenmyy ja tukee tuotteitasi).
  6. Lumipallo: ilmoita jokaiselle, ketä etsit. Pyydä ystäviä kysymään ystäviltään kysyä ystäviltään.
  7. Lähde LinkedInistä etsimällä ihmisiä, joilla on erityiset kriteerit, ja ottamalla yhteyttä inMail- tai 2. asteen esittelyihin.
  8. Sissisieppaukset. Ei sovelleta kaikkiin tutkimuksiin, mutta jos testaat starbucks-sovelluksen prototyyppiä, istu starbucksissa ja kysy ihmisiltä heidän kävellessään. Yleinen ”melkein kuka tahansa” käyttäjä? Kysy ihmisiltä viisi minuuttia, kun he odottavat metrojunaansa. Pysäytä ihmiset matkalla päivittäistavarakauppaan tai sieltä poistumiseen (tai ollessaan sisällä, jos myymälä on kaupassa).
  9. Kysy oppilailta.
  10. Rekrytoi asiakasasiakasluettelosta (ole tietoinen yrityksen säännöistä, jotka saattavat estää sinua lähettämästä roskapostia).
  11. Rekrytoi aiempia tutkimuksen osallistujia (kysy heiltä etukäteen, onko se kunnossa, ja säilytä heidän tietonsa, erityisen hyvä tietyille yleisöille).
  12. Kysy ihmisiltä, ​​jotka sijaitsevat suurilla, tekniikan taitavilla alueilla (esim. Piilaaksossa, New Yorkissa jne.)
  13. Mene sinne, missä yleisö fyysisesti viipyy (esim. Aloittelijoille tarkoitetut tanssikoulut).
  14. Kysy konferenssin osallistujilta.
  15. Rekrytoi joukko ihmisiä, jotka yleensä haluavat osallistua tutkimukseen (AKA, käyttäjäryhmä, neuvosto tai paneeli), sitten siitä kohden erityistä tutkimusta.
  16. Pyydä löytämiäsi osallistujia lähettämään ystäviä tai työtovereita.
  17. Käy säännöllisissä palautekyselyissä, jotka lähetät itse tai asiakkaasi asiakkaillesi. Kysy kyselyyn vastaavalta, haluavatko he osallistua laadulliseen tutkimukseen (älä kuitenkaan käytä sitä sanaa).
  18. Etsi asiakastietokannastasi käyttäjiä, jotka ovat kommentoineet tuotetta.
  19. Pidä kirjautumislomake ja kiertävät toimintakehotukset linkittääksesi lomakkeelle, joka on strategisesti sijoitettu omalle verkkosivustollesi.
  20. Kysy uusia työntekijöitä.
  21. Kemistit, jos haluat sanoa, voit tutustua tutkimustietokantoihin ja etsiä kemistejä paikallisesti ja etäyhteyden kautta. Monissa tutkimusartikkeleissa on sähköpostiyhteyksiä.
  22. Ripusta painetut mainokset kadunkulmiin tai (fyysisiin) ilmoitustauluihin. Aiheeseen liittyvä idea on laittaa post-it-kaupunkisi erilaisille julkisen liikenteen linjoille ja saada ihmiset lähettämään sinulle sähköposti ilmoittautuaksesi.
  23. Soita uutiskirjeen kautta.
  24. Hanki tutkijoiden sähköpostilistat tai Slack-kanavat. Lähes joka viikko on rekrytointikohtainen kysymys ja useita vastauksia. Joskus kyse on tietyn väestön tai tietyllä alueella rekrytoinnista, mutta useimmiten ihmisillä on jonkinlainen käsitys. Etsi luettelosta kysymys ja katso onko vastauksia.
  25. Kuuntele kävijöitä sovelluksessasi tai verkkosivustollasi (esimerkiksi Ethnio-palvelun kautta).
  26. Kuuntele tuotteen käyttäjät opetusohjelmien, kuten Appcues tai WalkMe, avulla.
  27. Lähde osallistujia palveluiden, kuten respondent.io ja Testing Time, kautta.
  28. Kuuntele ihmisiä, jotka ovat tulleet kokeilusi tuotteestasi.
  29. Julkaise blogi tai artikkeli.
  30. Lähetä kylttejä kirjastoihin.
  31. Kylmäsoitto ihmisiin.
  32. Käytä Craigslistia tai vastaavaa palvelua.
  33. Julkaise online-mainos Google Adwordsin tai Facebookin avulla.
  34. Julkaise mainos asianmukaisella verkkosivustolla.
  35. Julkaise mainos painetussa sanomalehdessä tai aikakauslehdissä.
  36. Julkaise mainos radiossa tai televisiossa.
  37. Käytä Amazonin mekaanista turkkia.
  38. Pyydä alan bloggaajia lähettämään linkkejä ja / tai ohjaamaan kiinnostuneita osallistujia kirjautumaan erittäin yleiseen beetatestauspaneeliin.
  39. Pyydä ihmisiä, jotka ovat ilmoittautuneet ennakkoon näyttelyihin / teollisuustapahtumiin, ilmoittautua ottamaan yhteyttä.
  40. Palkkaa paneeliyritys (yleensä suurille näytteille).
  41. Kutsu ihmisiä onnelliseen tuntiin paikallisessa baarissa tai ravintolassa ja suorita siellä nopea tutkimus.
  42. Palkkaa osallistujaa rekrytoiva toimisto tai markkinatutkimusyritys. Kallis, mutta tehokas ja silti murto-osa tutkimuksen kokonaiskustannuksista (mikä on vain niin hyvä kuin sen osallistujat).
  43. Lähetä sosiaaliseen mediaan (Facebook, Google Plus, Twitter). "Hei, täytä tämä Google-lomake ja katso jos pääset tälle 30 minuutin aktiviteetille, josta saat 50 dollarin Amazon-lahjakortin." Tämä sisältää aihekohtaiset viestitaulut ja Facebook-ryhmät tai muut verkkoyhteisöt.

Viimeisenä neuvonani lainaan ystävääni ja kollegaani George Zhangia ja suosittelen olemaan varovainen halvan ja nopean virheellisyyden sekä suuren näytteen ansaan suhteen. Laadulla on merkitystä, ei määrällä. Tiukalla on merkitystä, ei nopeudella. Tuloksella on merkitystä, ei tuotosta. Pidä nämä mielessä, kun etsit ihmisiä osallistumaan tutkimukseen.

Kiitän seuraavia ihmisiä, jotka vastasivat aiheeseen liittyviin Facebook-viesteihini, jotka saivat listan kasvamaan kaksinkertaisesti: zarla ludin, Chauncey Wilson, Cindy Alvarez, Diego Mendes, Chris LaRoche, Elizabeth Rosenzweig, Whitney Hess, Reto Laemmler, David Siegel, Dan Berlin, jen mcginn, George Zhang, Danielle Cooley, Michael Ryan, Daniel Stillman, Michele Marut, Susan Mercer, Daniel Szuc, Eva Kaniasty, Rich Buttiglieri, Stavros Garzonis, Kirsten Robinson ja Steve Denning.